これでもか!これでも入らんか?!

c232785b214296de2aff287ce4d7cbd1_s

こんにちは。

集客稼業・マケッターの山田です。

今日は、11月並みの寒さになるようです。
夏蒸し暑く、冬は底冷えの京都らしいですね。

さて、前回から「ストックビジネス」の 話しをしてきました。
このビジネスモデルの代表各の サービスがさらに
パワーアップして きましたので情報提供します。

このメルマガでも何度か話した・・
「Amazonプライム」です。

昨日、発表があったサービスは 「プライムリーディング」
本や雑誌、漫画がなんと 読み放題!!!!!

メインのサービスは
・プライム・・配達料無料で翌日配達
・プライムビデオ・・映画、ドラマが見放題
(先日は64ロクヨン前後半を観ました)
・プライムミュージック ・・・・国内外2万曲を聴き放題
・プライムセール・・お得な割引セール

これらのサービスにさらにどんどん 新しい価値が追加され、
年会費は そのままの3,900円(税込)ですから
私の中では・・・・・
毎日「使わない理由がない」程 超お得なわけです。

もし、あなたのビジネスに
ストックビジネスがないのであれば
隣の同業他社がやる前に・・・・

「やるべきです」

アイデアを出す時のポイントは
「これでもか!これでも入らんか?!」
という超お得なサービステンコ盛り感です。

もし、もっと具体的にするなら・・・・
まず、ストックビジネス会員への 「メインサービス」を決めます。
「Amazonプライム」で
いう所の「翌日配達で無料」のサービスです。

出来るだけあなたのビジネスのオリジナリティーな
「これが当社だけのサービスだ!!!」的な
内容がGOODです。

そこから次にオプションサービスを考えていきます。

前回のように業種が
美容サロンなら・・・・・

年会費:4,980円で
メインサービス:カットは、1回1,000円

追加サービス
①毛染は、  1回2,000円
②シャンプー 1回 500円
③ブロー   1回 300円

あとは、4,5と新しいメニューを追加
していけばいいのです。

今回、価格は適当に書いていますが
通常の来店いただける1人当たりの
年間売上金額と、ストックビジネスにした
会費+会員価格をシュミレーションすれば
いいのです。

例えば、私がよくいく「定食屋」さんの場合

【通常】
昼食に月3回
750円×月3回×12回=年間27,000円

【会員】
会費 月:980円(年間:11,760円)
1食450円にすると・・・
450円×月3回×12回=年間16,200円
・・・・この時点で、27,960円と通常よりも上回る。

ここから追加サービス
おにぎり1個・・・100円
ミニうどん・・・150円
コーヒー・・・1杯無料

など、どんどん原価割れしないサービスを
提供していけば、来なくなるかもしれない
お客様を安定したリピーター会員に
変えていけます。

さらに私なら元を取ろうとするので・・(笑)
月3回よりも来店するでしょう!

さらにさらに
コストコモデルを真似て、会員一人につき
もう1人まで同時来店なら同じサービスを
受けられるようにしたら?

集客数も増える
新たな新規会員の見込み客も
増えていくという仕組みが作れませんか?

だから隣のライバル店がやる前に
私とアイデア会議をしませんか?

まだ決まってませんよ。

◆WEBソフトを使って
「スットクビジネスを作ろう♪」アイデア会議を
やってみよう!!!(90分)

これは、1社限定・有料でやります。
(破格の価格です。早い者勝ちです)

詳しくは、こちらに、まずメールください。
↓   ↓
info@sanpouyoshi.net

——–

—————————————

このメルマガは「火曜・金曜」の 発行予定です。

———————————————–

~サトシです~

髪型をソフトモヒカンみたいにしたら

次女から「メガネ盆栽」という

あだ名をつけられました(笑)

こんな感じです↓

https://goo.gl/kFSjhP

ダーヤマ

投稿者プロフィール

~夢に向かってちょっとアホな事を本気でやる仲間探しの人生~

1969年京都市東山区生まれ53歳。
清水小学校(現在のホテル清流)⇒洛東中学⇒日吉ヶ丘高校出身。

 
 30歳の時に、10年間勤めていた広告会社が突然倒産その後、もっとも営業が厳しいと言われる損害保険会社へ入社。直後の研修時代に営業成績4万2千円しかなく、いきなりクビ寸前まで追い込まれてから必死のパッチの営業で、売り込まない「一見さんお断り」セールスを偶然やりだし、3年2か月後に510倍以上の成績を達成して独立起業を果たす。

 
 2017年から広告を取り扱い「まずやってみる」精神でSNS,メルマガ、ニュースレターなどネット、ダイレクトレスポンスマーケティングも実践中。

 2022年に地元の清水に戻り、世界的観光地の京都がコロナ感染症による観光客減少、外国人宿泊客99.9%減という経済的破壊を目の前にして京都を盛り上げよう!と【京都超作戦】と勝手に命名し、京都を盛り上げるため「夢に向かってちょっとアホな事を本気でやる仲間探しの人生」をライフテーマに掲げ、日々、仲間を探索&募集中。

   

 裏では、実兄の清水寺ふもとの店舗で苔ビジネスの立ち上げをサポートし、SNSや集客、マーケティングをこっそり実践中。    

観光目的の一見さんお客からの常連客作りへビジネスモデル大転換(パラダイムシフト)に日々奮闘している。

この著者の最新の記事

関連記事

カテゴリー

ページ上部へ戻る