〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ■ジャンプする為にしゃがむ 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

こんにちは。

集客稼業・マーケッターの山田です。

「毎月の経費が掛かり過ぎて・・ ついにマイナスになってしまいそうだ!」

あなたなら、この時どう考えますか？

私なら、チャンス！！！と捉えます。
毎月の経費がマイナスという事は 「赤字」という事です。

もし、あなたの事業が「赤字」になったら 真っ先にどう手を打ちますか？

ほとんどの経営者は、早急に経費の内訳をチェックして、無駄なものを省く・・・

経費削減をするわけです。

なぜなら、「会社を存続させる」事が最優先されるからです。

しかし、多くの経営者がここで 間違いを犯すのですが・・・・

その間違いとは、なんでしょうか？ 　　　 　　　↓

それは・・・・不要・必要の判断を間違ってしまう事です。

例えば・・
お客もほとんどこないのに賃貸で 立派な事務所を借りている。

しかし最近ではコアワーキングスペース を利用したり、
私のようにファミレスで 打ち合わせする事も出来ますよね？

私のスタッフのように事務員さんには、しばらくの間
中古パソコンとかけ放題の携帯電話を貸与して「在宅」で仕事して
貰えばいいのです。

そもそも、事務所は必要ですか？

ネットでＦＡＸの送受信ができ、大量のカラー印刷をすることもないのに
事務所に居座る高速なリース複合機。

そんな毎月高額なリース料が掛かる複合機が必需品ですか？

もちろん本業にかかわる物をカットすると大きなダメージを 喰らいますが・・・

「事務所がないと体裁が悪い」とか「リースの方が経費処理しやすい」 とか・・・
必要かどうかを考えず「顧問税理士から言われたから」など

さらに、人件費がかかるという理由でせっかく採用した若手スタッフを
リストラしてしまう経営者が少なくない事です。（残念です）

こうなるとしゃがんだままで、今後ジャンプする事がまず出来なくなります。

そして、この縮小傾向の先に待っているのは・・・・？

もし、私ならこの場面で
「そもそもこれって利益生むの？」と考えて 不必要な物をカットしまくり

そして、逆に若手をリクルートし雇用することを考えます。

やはり、企業に必要なのは「利益」＝「キャッシュ」ですから
これを稼げるマンパワーがいるわけです。

「これでは、もっと経費が掛かるのでは？」

そうです、もしかしたら経費が増えるかもしれません。

ですから、本当にキャッシュフローがやばい！・・と
なる前に余裕があるうちに、”経営イノベーション”を
起こさなければいけませんよね。

そうすれば、新しい人を雇用してもその経費を充分に賄ってくれる
「助成金」という制度が助けてくれるのです。

「助成金」は、人への投資・利益を生むための投資

1年後、2年後のあなたの経営の未来を助けてくれる投資なのです。

では、また次回にお会いしましょう。

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このメルマガは「火曜・金曜」の 発行予定です。

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～サトシです～

今朝の京都は、なんと気温４度！

この寒さで一気に「紅葉」が進みそうです。

私のお勧めは「大原　三千院」です。